【経営者編8|構造編】初めてのお客様に、なぜあなたの価値は届かないのか

※この記事は、主に中小企業・小規模事業の経営者の方を想定して書いています。
 「経営者編8-1」の続きです。

あなたは、きっとこう思ったことがあるはずです。

  • 仕事は手を抜いていない
  • お客様にも誠実に向き合っている
  • むしろ、かなり頑張っている

それなのに…
初めてのお客様には、
その価値がほとんど伝わらない

これは能力や努力の問題ではありません。
多くの経営者が、同じ壁にぶつかっています。

「うちは説明すれば分かってもらえるんです」
「一度使ってもらえれば、良さは伝わるんですが…」

この言葉が出てくる時点で、
すでに構造的なズレが起きています。

この記事では、

  • なぜ“初めての人”には価値が届かないのか
  • なぜ頑張っている会社ほど、伝わりにくくなるのか
  • Webサイトで何が起きているのか

この「構造」を、順番にひも解いていきます。

目次

価値が届かない理由①|お客様は「前提」を共有していない

経営者や社内の人間は、
無意識のうちに多くの前提を共有しています。

  • 業界の常識
  • 商品・サービスの背景
  • これまでの努力や工夫
  • なぜそのやり方に至ったか

でも、初めて訪れたお客様は、それを一切知りません

それなのに多くのサイトでは、

  • 結論から説明する
  • 専門用語を当たり前に使う
  • 比較される前提で話してしまう

結果として、
お客様はこう感じます。

「悪くなさそうだけど、よく分からない」
「他と何が違うのか判断できない」

ここで離脱されます。

価値が届かない理由②|「強み」が説明されていない

よくある勘違いがあります。

強みは、書かなくても伝わる。

…いいえ、伝わりません。

なぜなら、

  • あなたにとっての「当たり前」は
  • お客様にとっての「判断材料」だからです。

例えば、

  • 丁寧なヒアリング
  • トラブルを想定した事前対応
  • 納品後のフォロー
  • 無理な提案をしない姿勢

これらは、
言語化しなければ存在しないのと同じです。

しかも厄介なのは、
頑張っている会社ほど、こう思ってしまうこと。

「そんなの、やって当たり前ですよね?」

この瞬間に、
価値は沈黙します

価値が届かない理由③|いきなり「選ばせよう」としている

多くのWebサイトは、
初対面なのに、いきなりこう迫ります。

  • お問い合わせはこちら
  • 比較してください
  • 他社との違いは〇〇です

でも、考えてみてください。

初めて会った人に、
いきなり「信頼してください」と言われて、
信頼できるでしょうか。

本来、必要なのは順番です。

  1. 理解できる
  2. 共感できる
  3. 安心できる
  4. 比較できる
  5. 選べる

この順番を飛ばすと、
どんなに内容が良くても、価値は届きません。

ここでやっと「物語」が生きてくる

誤解しないでほしいのですが、
私は「物語が万能だ」とは思っていません。

ただし…
構造が整ったあとなら、物語は強力な武器になります。

物語の役割は、

  • 前提を共有する
  • 考え方の背景を伝える
  • 人となりを感じさせる

つまり、

「なぜ、そうしているのか」

を、自然に理解してもらうためのものです。

だから、

  • 創業の話
  • 失敗の話
  • 遠回りした話

これらは、
信頼を補強するために使うと、初めて意味を持ちます。

「一生懸命頑張っています」も、実は使っていい

ここで、少し意外な話をします。

実は、

「一生懸命やっています」

という言葉も、
構造が整っていれば、悪くありません。

ただし条件があります。

  • 抽象論で終わらせない
  • 行動レベルまで落とす
  • お客様視点で語る

例えば、

❌「一生懸命やっています」
ではなく、

✅「初めての方が迷わないように、
 お問い合わせ前の段階で、
 ここまで情報を開示しています」

このように、
努力を行動に翻訳することが重要です。

デメリットが書かれていないと、価値は逆に疑われる

初めて訪れたお客様は、
メリットよりも先に 「不安がないか」 を探しています。

それなのに、
良いことだけが並んでいて、
デメリットや注意点が一切書かれていないと、
内容がどれだけ立派でも、こう感じられてしまいます。

「都合のいいことだけ書いていないだろうか」
「自分に合わないケースは隠しているのでは?」

これは、
正直さや誠意の問題ではありません。
判断材料が欠けている、という構造の問題です。

初めての人にとっては、

  • 向いていないケース
  • 合わない人
  • 注意すべき点

これらも含めて初めて、
「自分は検討していいのか」が判断できます。

デメリットを書かないことで起きているのは、
価値の低下ではなく、
判断不能による停止です。

結果として、
「よさそうだけど、決めきれない」
という状態で、ページを閉じられてしまいます。

問題は「伝えていないこと」ではない

ここまで読んで、
「もっと説明しなきゃダメなのか」と思った方へ。

違います。

問題は、
伝えていない量ではなく、
伝える順番と構造です。

  • 何を
  • どのタイミングで
  • 誰の視点で

これがズレると、
どんなに良い内容でも、届きません。

まとめ|価値が届かないのは、能力不足ではない

初めてのお客様に価値が届かないのは、

  • あなたの努力が足りないからでも
  • センスがないからでも
  • 時代遅れだからでもありません。

ただ、
構造が整っていないだけです。

そしてこの構造は、
才能ではなく、整理すれば誰でも直せます。

この記事は、
👉 「経営者編8|理解編」
続きとして読んでいただくと、
構造のズレがより明確になります。

次の記事、
👉 「経営者編9」は、“伝わる”だけでは足りない理由と、
行動を生むために必要な「差別化の本質」について
掘り下げていきます。

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